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    • 湖南某电力机车研究所(央企)
    • 时间跨度:2014年05月至2014年10月
    • 该所下辖九大业务主体,而各主体公司又下设各类“全资、控股、参股”子公司若干;组织体系庞大、委托管理关系复杂,组织整体呈现多层级、多类型集团化企业的形态;而各主体公司由于资本构成、发展阶段、经营规模和竞争状况等原因,在管理水平、经营理念、运营能力等方面存在着相对较大的差异。

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